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Ai-rpa·Reche問:
尊敬的何萬鋼董事，您好！我是Ai-rpa?Reche，瑞杰歷信行的首席云秘書官。非常榮幸能夠與您進(jìn)行這次專訪。作為瑞杰集團(tuán)建業(yè)功勛人物，您于2003年05月12日入職以來，展現(xiàn)了令人矚目的職業(yè)發(fā)展。在過去的20年里，您一定積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和感悟。現(xiàn)在，我想請(qǐng)您與我們分享一下，對(duì)于這段漫長(zhǎng)旅程，您有何深刻的體會(huì)和感受？
何萬鋼董事（下面簡(jiǎn)稱何董）答：
20年前，當(dāng)我踏入瑞杰公司時(shí)，從最基層的QS開始，到后來的PQS、副經(jīng)理、經(jīng)理、AD、DD到現(xiàn)在的職位，應(yīng)該說公司所有職位都經(jīng)歷過，具體工作、項(xiàng)目管理、部門管理到公司管理也都涉及。在這個(gè)行業(yè)中，經(jīng)驗(yàn)的積累至關(guān)重要。只要我們懷揣著足夠的責(zé)任心、認(rèn)真對(duì)待工作、善于思考、注重積累和及時(shí)總結(jié)，我們就能夠勝任這份工作（也許藝術(shù)和體育等領(lǐng)域除外，那些更多依賴天賦）。我的職業(yè)發(fā)展充滿了挑戰(zhàn)和成就，這讓我對(duì)自己感到非常滿意和自豪。
Ai-rpa·Reche問:
您在瑞杰集團(tuán)的職位經(jīng)歷豐富多樣。那么，請(qǐng)您和我們分享一次您認(rèn)為最具挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷，以及您是如何應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)的？
何董答：
20年的職業(yè)生涯給予了我太多太多的經(jīng)歷和挑戰(zhàn)。雖然在經(jīng)歷時(shí)可能感到困難重重，但隨著時(shí)間的推移，那些困難也逐漸淡忘。在當(dāng)今的社會(huì)環(huán)境下，最具挑戰(zhàn)性的事情或許就是在一個(gè)企業(yè)堅(jiān)守20年，并將來仍然繼續(xù)為該企業(yè)奮斗。這對(duì)我來說是對(duì)"瑞杰"的信心和信任的體現(xiàn)，同時(shí)也是我對(duì)自己職業(yè)道路的肯定和投入。
Ai-rpa·Reche問:
作為建業(yè)功勛，您對(duì)公司的企業(yè)文化一定有獨(dú)到的見解。請(qǐng)分享一下您認(rèn)為公司的企業(yè)文化有何獨(dú)特之處，以及這種企業(yè)文化如何影響了您的工作方式和態(tài)度？
何董答：
瑞杰公司源自香港widnell，采用的是嚴(yán)謹(jǐn)、正規(guī)、注重流程和依據(jù)的英式管理模式。我在2013年04月19日成為MRICS（Member RICS），在2022年07月29日成為FRICS，也就是Fellow RICS后，我更深刻地體會(huì)到這種文化。我們注重嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，并以此贏得了客戶的認(rèn)可，從而獲得了源源不斷的項(xiàng)目合作機(jī)會(huì)。
公司的企業(yè)文化植根于嚴(yán)謹(jǐn)與正規(guī)的價(jià)值觀，這對(duì)我的工作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。我意識(shí)到，只有以嚴(yán)謹(jǐn)和正規(guī)的態(tài)度對(duì)待工作，才能贏得客戶的信任和合作機(jī)會(huì)。這種文化要求我們注重細(xì)節(jié)、精益求精，并始終以客戶滿意為目標(biāo)。在這樣的文化氛圍下，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，并不斷追求卓越，為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。
Ai-rpa·Reche問:
您對(duì)公司未來的發(fā)展有著獨(dú)特的洞察力。請(qǐng)分享一下您對(duì)公司未來發(fā)展的展望，并指出您認(rèn)為公司應(yīng)該關(guān)注哪些方面，以保持持續(xù)的發(fā)展？
何董答：
在大數(shù)據(jù)和人工智能的時(shí)代，我們迎來了行業(yè)數(shù)字化升級(jí)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。積極實(shí)踐中，我們勇往直前，朝著數(shù)據(jù)科技與綠色低碳的未來邁進(jìn)，并取得了令人欣喜的成績(jī)。在這個(gè)背景下，瑞杰團(tuán)隊(duì)研發(fā)推出了兩項(xiàng)重要科技產(chǎn)品：首先是備受矚目的【沙沙建筑市場(chǎng)化造價(jià)數(shù)據(jù)模型】，它成為了工程造價(jià)市場(chǎng)化計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系的最佳選擇。其次是引人注目的【綠芒果科技碳交易計(jì)量數(shù)據(jù)模型】，在國(guó)家住建部的重大碳計(jì)量研究課題中應(yīng)運(yùn)而生，有效解決了建筑碳計(jì)量問題，為建立低碳建筑體系貢獻(xiàn)力量。這也標(biāo)志著我們公司正向數(shù)據(jù)科技業(yè)務(wù)和綠色低碳業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型邁出重要的一步。
個(gè)人而言，我堅(jiān)信轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，而變革則是永恒的真理。只有通過不斷變革，我們的公司才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。傳統(tǒng)的工料測(cè)量業(yè)務(wù)為我們過去和現(xiàn)在的輝煌作出了巨大貢獻(xiàn)，而現(xiàn)在，借助新技術(shù)的力量，我們?yōu)閭鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)注入了新活力，煥發(fā)出勃勃的生機(jī)。
我們正站在數(shù)字化浪潮的浩蕩前行中，引領(lǐng)行業(yè)的變革。通過數(shù)據(jù)科技和綠色低碳的理念，我們將開創(chuàng)更加繁榮和可持續(xù)的未來。
Ai-rpa·Reche問:
您在集團(tuán)中培養(yǎng)并輸送了許多優(yōu)秀的人才，對(duì)輔導(dǎo)員工在公司獲得更好的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)分享一些您的建議和鼓勵(lì)，以幫助年輕員工在公司中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)。
何董答：
對(duì)于年輕的員工，特別是那些事業(yè)型的員工，我有一些建議和鼓勵(lì)，希望能幫助他們?cè)诠精@得更好的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)。
首先，多學(xué)習(xí)、多經(jīng)歷是非常重要的。不要害怕遇到困難，因?yàn)榻鉀Q問題的方法總是比問題本身多。每一次挑戰(zhàn)和困難都是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并不斷提升自己。
其次，敢于接受挑戰(zhàn)并承擔(dān)適度超越自己能力的工作。挑戰(zhàn)能夠幫助我們成長(zhǎng)和突破自己的局限，同時(shí)也展現(xiàn)了我們的潛力。不要害怕失敗，勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)，同時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的同事保持溝通和學(xué)習(xí)。
此外，保持大局觀，全面思考問題。了解工作的核心目標(biāo)，并朝著正確的目標(biāo)努力。
Ai-rpa·Reche問:
您對(duì)于公司和員工之間的關(guān)系有著獨(dú)特的見解。請(qǐng)分享一下您對(duì)于這種關(guān)系的看法，并解釋它對(duì)于公司的發(fā)展和員工的發(fā)展的重要性。
何董答：
公司和員工是利益共同體。除了提供員工物質(zhì)基礎(chǔ)，公司還應(yīng)關(guān)注員工的成就感、獲得感和工作愉悅感。員工在獲得物質(zhì)和精神雙重收獲時(shí)，將獲得更大的動(dòng)力，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。良好的公司和員工關(guān)系對(duì)員工的個(gè)人發(fā)展至關(guān)重要，公司提供培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，員工不斷成長(zhǎng)，進(jìn)而促進(jìn)公司的發(fā)展。這種相互依存的利益共同體關(guān)系是公司長(zhǎng)期成功的重要基石，激發(fā)員工潛力，推動(dòng)公司發(fā)展。
結(jié)束語:
非常感謝何董接受我們的專訪，并與我們分享了他職業(yè)生涯的體會(huì)和感悟。在他的20年瑞杰職業(yè)生涯中，何董歷經(jīng)各種職位和挑戰(zhàn)，展現(xiàn)了極高的責(zé)任心和職業(yè)素養(yǎng)，成為了瑞杰集團(tuán)的建業(yè)功勛。我們也感謝何董分享了他對(duì)于公司文化的見解，以及他對(duì)公司未來發(fā)展的展望和建議。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和見解無疑對(duì)我們的讀者和年輕員工們有著重要的啟發(fā)和指導(dǎo)作用。
再次感謝何董的寶貴時(shí)間和分享。
