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2022年6月28日上午,中國建設(shè)會計(jì)學(xué)會會長趙毅明、副會長馬燕明、秘書長王春龍與瑞杰集團(tuán)進(jìn)行了關(guān)于“建筑成本投資數(shù)據(jù)模型”的專題會談。集團(tuán)董事兼首席執(zhí)行官李宏頎、董事兼總裁呂向、副董事李清艷、孫海營及其帶領(lǐng)的數(shù)據(jù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)參加本次會議。
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建筑成本投資數(shù)據(jù)模型管理簡明介紹 通過大量項(xiàng)目從立項(xiàng)開始直至竣工結(jié)算的多維度投資成本數(shù)據(jù)積累,通過數(shù)據(jù)清洗及分類篩選后導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫。 新項(xiàng)目起始階段,通過計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)歷史案例的數(shù)據(jù)全程規(guī)劃指導(dǎo)新項(xiàng)目成本管理過程中的每一步工作。 建筑成本投資數(shù)據(jù)模型建立的基礎(chǔ)思路: 1)、以總定分,以終為始,不謀全局者不足以謀一域。 數(shù)據(jù)模型,是以總投資的精準(zhǔn),來決定每個分項(xiàng)的精準(zhǔn),即:在確保總投資及收益/收益率的前提下,以總項(xiàng)成本確定分項(xiàng)成本,以竣工結(jié)算或者決算數(shù)據(jù)決定項(xiàng)目投資數(shù)據(jù)模型。 2)、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué),以數(shù)字判斷未來。 統(tǒng)計(jì)學(xué)是“上帝的視角”。運(yùn)用歷史建筑工程數(shù)據(jù),包括當(dāng)前的施工工藝流程、功效水平,以同類項(xiàng)目歷史數(shù)據(jù)且為完整數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)模型,結(jié)合科學(xué)方法預(yù)測,以此判定未來。
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4月11日下午,瑞杰歷信行(北京)數(shù)據(jù)科技有限公司董事兼首席執(zhí)行官李宏頎、董事兼總裁呂向帶隊(duì)赴住建部標(biāo)準(zhǔn)定額司匯報(bào)工作。
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2022年4月10日上午,中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會秘書長王中和、副秘書長李成棟到瑞杰集團(tuán)北京總部考察。我 司董事兼首席執(zhí)行官李宏頎攜集團(tuán)董事張楠、李科威盛情接待,并特邀馬楠教授參會指導(dǎo)。集團(tuán)助理董事、沙沙科技公司董事孫海營遠(yuǎn)程線上參會。
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2022年4月7日上午,北京工程管理科學(xué)學(xué)會副會長叢小密、學(xué)會負(fù)責(zé)人周春蒞臨我 司北京總部,與我 司董事兼首席執(zhí)行官李宏頎、董事兼總裁呂向、董事張楠,就瑞杰集團(tuán)創(chuàng)建研發(fā)的【建筑成本投資數(shù)據(jù)模型】的行業(yè)引領(lǐng)意義進(jìn)行深度的交流。工程管理專業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人、行業(yè)資深專家馬楠教授受邀參加會議。
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瑞杰歷信行榮獲2021年度華潤置地華中大區(qū)優(yōu)良供應(yīng)商
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為加快工程造價(jià)信息標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),統(tǒng)一工程交易階段造價(jià)信息數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn),我們組織起草了《房屋建筑與裝飾工程特征分類與描述標(biāo)準(zhǔn)》《通用安裝工程特征分類與描述標(biāo)準(zhǔn)》《市政工程特征分類與描述標(biāo)準(zhǔn)》《城市軌道交通工程特征分類與描述標(biāo)準(zhǔn)》等4本標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿(電子版可登錄住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門戶網(wǎng)站征求意見欄目檢索下載),現(xiàn)送你們。請認(rèn)真組織研究,提出修改意見,并于3月15日前將書面意見反饋我司造價(jià)管理處。
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在2021年度,南昌華潤悅府二期項(xiàng)目處于總包招標(biāo)、精裝修招標(biāo)、消防工程招標(biāo)、變電站及市政道路重計(jì)量等重點(diǎn)工作階段。為高效配合我 司合作伙伴華潤置地南昌公司全面貫徹執(zhí)行其集團(tuán)“降本、提質(zhì)、增效”的管理主題,我 司南昌華潤悅府項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì)在“時間緊、任務(wù)重、核算要求高”的嚴(yán)峻情況下,以瑞杰集團(tuán)特有的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng),圓滿完成緊急復(fù)雜的工作任務(wù),獲得合作伙伴的高度贊譽(yù)!
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